Miksi New Belgium Brewing veloittaa tänään 100 dollaria kuuden pakkauksen rasvarenkaasta

Kansainvälisen olutpäivän kunniaksi kertaluonteisella hinnoittelulla pyritään lisäämään tietoisuutta ilmastonmuutoksen vaikutuksista panimoon.

Miksi New Belgium Brewing veloittaa tänään 100 dollaria kuuden pakkauksen rasvarenkaasta

Joskus paras tapa saada jonkun huomio on järkyttää häntä.



Ja tänään, kansainvälisenä olutpäivänä, New Belgium Brewing Company pyrkii tekemään juuri tämän.

Yhtiö päätti mukauttaa hinnoitteluaan 24 tunniksi merkitäkseen lippulaivayleisinsä Fat Tiren olevan ensimmäinen kansallisesti jaettu yhdysvaltalainen olut, joka on saanut hiilineutraalin sertifikaatin. . . 100 dollariin kuudesta pakkauksesta.



Useimmat merkit juhlivat virstanpylväitä alennuskampanjoilla, mutta tässä Uusi Belgia yrittää tehdä pisteen itsensä ulkopuolelle. Jotta oluen juovat voivat kurkistaa tulevaan - ja kalliiseen - tulevaisuuteen.



[Kuva: New Belgium]

Olemme ilmeisesti keskellä kauheaa pandemiaan liittyvää taloudellista ja terveydellistä tilannetta, New Belgian toimitusjohtaja Steve Fechheimer sanoo. Valitettavasti sillä on melko pieni vaikutus verrattuna ilmastonmuutokseen ajan myötä. Mielestämme on hyvä aika lisätä tätä tietoisuutta, koska on olemassa jokin asia, joka asettaa sen vastakkain ja auttaa ihmisiä ymmärtämään, mitä tapahtuu, kun jotain merkittävää vaikuttaa talouteen ja tapaan, jolla elämme elämäämme. Sitä ilmastonmuutos aikoo tehdä. Se on hitaampi kuin pandemia, mutta se tulee olemaan vakavampi.

Fechheimerille 100 dollarin kuusi pakkaus on tapa lisätä tietoisuutta.



Olut on vain yksi monista teollisuudenaloista, jotka ovat voimakkaasti riippuvaisia ​​luonnonvaroista, hän sanoo. Vesi, vehnä, ohra, humala, sitrushedelmät - nämä asiat vaikuttavat toimitusketjuihin nykyään, ja se vaikuttaa olueseen, jota voimme tehdä, ja hintaan, josta voimme myydä sen. Se on ongelma, mutta siitä tulee paljon suurempi ongelma.

Uuden hinnoittelun ja sen taustalla olevan ongelman edistämiseksi brändi ottaa esiin koko sivun mainoksen The New York Times , joka muistuttaa toista vastustamatonta markkinointiliikettä, Patagonian surullisen Don't Buy This Jacket -mainoksen ennen mustaa perjantaita vuonna 2011. Ulkokaupan tapaan New Belgium on B Corp, joka kantaa huolensa ympäristöstä oluen kastetussa hihassa. Vuodesta 1991 lähtien yhtiöstä on tullut ensimmäinen tuulivoimalla toimiva panimo, joka on tuottanut omaa sähköä paikan päällä aurinko- ja biokaasutekniikan avulla.

Olemme aina puhuneet [ympäristöongelmista], ja uskon, että fanimme arvostavat sitä ja odottavat meidän johtavan siinä, ja tämä on toinen askel tähän suuntaan, Fechheimer sanoo. Kerron kuitenkin, että tänään on aivan yhtä paljon ihmisiä, jotka ovat järkyttyneitä kanssamme tästä. Ja se on okei. Tällaisia ​​me olemme, tämä on meille tärkeää, emmekä aio piilottaa, miten ilmastonmuutos vaikuttaa liiketoimintaamme tai että luulemme tämän olevan valtava taloudellinen ja ympäristökatastrofi meille kaikille.



[Kuva: New Belgium]

Panimo on asettanut tavoitteekseen olla 100% hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. New Belgian tuotemerkkiarvoista oli kysyttävää se myi viime marraskuussa Kirinin omistamalle Lion Little World Beverageille . Tämä siirto on saattanut lopettaa yrityksen pitkäaikaisen, laajalti julistetun työntekijöiden omistusrakenteen, mutta Fechheimer sanoo, että yksi B Corp -yrityksen tärkeimmistä eduista on joustavuus valita hankintakumppaneita, jotka hyötyvät enemmän kuin lopputulos.

Kun kävimme tämän prosessin läpi viime vuoden toisella puoliskolla, yksi meille erittäin tärkeistä asioista oli liittyä jonkun kanssa, joka jakoi vakaumuksemme näistä asioista, hän sanoo. Lion on jo saavuttanut paljon edistystä hiilineutraaliuden alalla ja johtanut tässä ja muissa Australiassa.

Mitä suurempaan yritykseen kuuluminen antaa brändille juuri nyt, Fechheimer huomauttaa lisää taloudellista joustavuutta ja enemmän aikaa kampanjoille ja ideoille, kuten 100 dollarin kuusipakkaus. He tukevat tätä suuresti, hän sanoo. He kysyvät pohjimmiltaan: ”Kuinka me autamme sinua tekemään tämän?” Ja olemme pystyneet etenemään tässä asiassa nopeammin kuin olisimme voineet, jos olisimme pysyneet itsenäisinä.

Jotta vältettäisiin elämästä maailmassa, jossa jokainen kuusi pakettia maksaa 100 dollaria joka päivä, yrityksen tiedotuskampanja (luotu virastolla Red & Co. ) menee pidemmälle kuin vain kansainvälinen olutpäivä, ja uusi tiedotus- ja koulutussivusto on nimeltään DrinkSustainably.com .

Kansainvälinen olutpäivä ei yleensä koske tätä, mutta ajattelimme, että tämä vuosi on aika muuttaa tätä päivää hieman ja näyttää teollisuutena, kuinka voimme saada suuremman vaikutuksen, Fechheimer sanoo. Se on vain uudelleenmuodostus siitä, mikä on edelleen erittäin hauska päivä.