Miksi Corona -oluen hiljaisuus on paras mahdollinen vastaus koronaviruksen meemeihin ja keskusteluun

Brändi Twitter on asettanut meidät odottamaan mahdollisimman paljon viestintää, mutta täällä olutbrändi pelaa sitä oikein.

Miksi Corona -oluen hiljaisuus on paras mahdollinen vastaus koronaviruksen meemeihin ja keskusteluun

Kun koronaviruksen leviäminen jatkuu, yli 90 000 tapausta ja 3 000 kuolemaa, on melko järjetöntä liittää se lainkaan oluen kanssa, joka jakaa sen nimen.



Kuitenkin viime viikolla, kun PR -yritykseltä julkaistiin erittäin epätieteellinen kysely, jossa väitettiin, että 38% amerikkalaisista ei ostaisi Corona -olutta, se oli sosiaalisen median suosituin aihe, ja raportoivat suuret uutiset .

COVID-19: n syntymisen ja leviämisen jälkeen on ollut tasainen meemivirta, joka yhdistää viruksen suosittuun olutmerkkiin Corona. Nimi on siellä - ei ole pakoa. Ollaan rehellisiä: Se voi tuntua sinusta typerältä, mutta olueseen liittyvät meemit ovat yksinkertaisesti selviytymismekanismi nousevan pandemian mukana tuleville peloille.





Liittyminen ei -toivottuun henkilöön, tapahtumaan tai tilanteeseen pelkästään siksi, että jaat nimen, on joillekin jo pitkään ollut tuskan (tai ainakin ärsytyksen) lähde ja monille muillekin kikattelevia vitsejä. Kysy vain keneltä tahansa Amerikasta, jonka nimi oli Adolf toisen maailmansodan alussa. Tai niille, jotka vain jakavat nimen minkä tahansa julkkiksen kanssa. Vuonna 2014 Taco Bell jopa pyöristi luettelon Ronald McDonalds julkaisee uuden aamiaismenun .

mikä oli ensimmäinen kuva instagramissa

Ennen tätä Corona -kerfufflea ehkä kuitenkin pahin esimerkki valitettavasta ja toisiinsa liittymättömästä tuotemerkin yhdistyksestä voidaan väittää 1980 -luvun ruokavaliokaramellilla nimeltä Ayds.

Lausunnossaan Nopea yritys , koronan tiedottaja sanoi,Vaikka tunnemme myötätuntoa niihin, joihin tämä virus on vaikuttanut, ja seuraamme edelleen tilannetta, kuluttajamme yleensä ymmärtävät, että viruksen ja liiketoimintamme välillä ei ole yhteyttä. Siellä on paljon väärää tietoa, joka ei vastaa yrityksen todellisuutta tai kuluttaja -asenteita. Coronan myynti on edelleen vahvaa ja arvostamme Coronan juomien jatkuvaa tukea.

Corona on vältellyt julkisia kommentteja tai nimien samankaltaisuuksien tunnustamista sosiaalisessa mediassa. Mikään sosiaalisen median johtaja ei ota Coronan Twitter-tiliä tekemään ironiaa sisältävää esitystapaa ja vaihtaa N95-naamioita Netflixin ja Wendyn tileillä.

Niin loogiselta kuin se kuulostaakin, se ei voinut olla helppo päätös. Mainostoimiston lähteet, joiden kanssa olen puhunut, sanovat, että brändissä ja sen toimistokumppaneissa on epäilemättä käyty keskusteluja siitä, voidaanko ja miten käsitellä tätä tilannetta. Viimeisten 15 vuoden aikana sosiaalisen median kasvaessa tuotemerkeille on kerrottu, että heidän on osallistuttava brändikeskustelua koskevaan kulttuurikeskusteluun. Tämän seurauksena brändit ovat aina päällä, ja jokainen yrittää luoda oman Oreo -hetken.



Koronan sosiaalista läsnäoloa voitaisiin parhaiten kuvata geneerisenä olutbrändinä: Se on enimmäkseen vakio -kommentteja säästä, urheilusta ja tietysti omista promootioistaan, mutta todellista ääntä tai persoonallisuutta ei ole. Se on naamioitu siunaus, lähteeni huomauttavat, mikä tekee brändistä paljon helpompaa ja sopivampaa olla hiljaa nykyisestä paikastaan ​​kulttuurikeskustelussa.

Jos tämä olisi virus, joka on nimetty esimerkiksi Steak-Ummin tai Denny'sin mukaan-brändit, jotka ovat rakentaneet selkeän sosiaalisen äänen-, se olisi paljon vaikeampaa välttää.

Vaikka yksilöt voivat vitsata, Coronan kilpailijat ovat myös osoittaneet suurta hillintää täällä. Voit lyödä vetoa, että muiden olutmerkkien parissa työskentelevien mainostoimistomainosten Slack- tai WhatsApp -keskusteluryhmät ovat täynnä täysin sopimattomia tähän tilanteeseen liittyviä kaivauksia, jotka eivät onneksi koskaan näe päivänvaloa.

Vastauksena 5WPR: n viime viikolla tekemään ongelmalliseen kyselyyn Corona -vanhempi Constellation Brandsin toimitusjohtaja ja presidentti Bill Newlands sanoi lausunnossaan: Nämä väitteet eivät yksinkertaisesti heijasta liiketoimintamme suorituskykyä ja kuluttaja -asenteita, joihin kuuluu palautetta jakelijalta ja jälleenmyyjäkumppaneiltamme ympäri maata .

Yhtiö viittasi myös IRI: n vähittäismyynnin kehitystietoihin, jotka osoittavat, että Corona Extra -myynti kasvoi itse asiassa 5% neljän viikon ajanjaksolla 16. helmikuuta. Joten tiedätte, tulostaulu.

Ehkä kaikkein arvokkain voimavara, joka markkinoijalla voi olla, on ansaittu media - kattavuus ja brändin edistäminen, joka saavutetaan ilmaisella kattavuudella ja keskustelulla, jonka arvo ylittää selvästi kaikki viralliset mediainvestoinnit. Corona on löytänyt itsensä tahattomasti hyötyneeksi ehkä pahimmasta ansaitusta mediasta, jonka markkinoija voisi kuvitella. Mikään sanominen on vastoin lähes jokaisen markkinoijan luonnollista vaistoa. Tässä tapauksessa hiljaisuus on yhtä virkistävää kuin olut, jossa on kalkkia.