'South China Morning Post' uudisti visuaalisen tarinankerronnan kattamaan Hongkongin mielenosoitukset

Vuoden 2020 Innovation by Design -palkinnon saaja käytti erinomaista graafista suunnittelua tämän historiallisen tapahtuman kuvaamiseen.

Innovaatio suunnittelulla

Lakiesityksen hyväksymisen jälkeen, joka sallii luovuttamisen Manner-Kiinaan kesäkuussa 2019, tyypillisesti rauhanomaisesta Hongkongista tuli valtavien demokratiaa edistävien mielenosoitusten paikka. Savu- ja kyynelkaasun hämärtyneet neonvalot. Poliisi, joka oli pukeutunut puolisotilaallisiin varusteisiin, törmäsi mielenosoittajiin T-paidoissa, shortseissa ja väliaikaisissa suojavarusteissa. Vaikutus oli sarja huomattavia kontrasteja. Se oli tarina, joka kerrottiin visuaalisesti, sanoo Darren Long, graafisen ja aikakauslehtisuunnittelun johtaja Etelä -Kiinan aamuposti . Ja silti se oli toisin kuin mikään hänen tiiminsä aiemmin kertoma tarina.



Tämä tarina, uutisten jatkuva tulva, muutti myös tapaa, jolla Longin tiimi lähestyi uutisia. SCMP ” s visuaalinen kattavuus Hongkongin mielenosoituksista oli uskomattoman vahva, selittäjäinfografioista aina syvällisiä aikatauluja . Mutta kun tarkastellaan laajuutta SCMP ” Koko grafiikassa ne tarjoavat suuren kuvan historiallisista mielenosoituksista-ja ne olivat mahdollisia vain siksi, että tiimi omaksui uusia toimintatapoja ja pystyi kääntymään lennossa. Tämä uraauurtava kattavuus voitti graafisen suunnittelun Innovation by Design -palkinnon.

[Kuva: Etelä -Kiinan aamuposti ]



SCMP ” Hongkongin mielenosoitusten esittely oli Longille mukaan tiimille oppimismahdollisuus ja auttoi heitä valmistautumaan koronaviruspandemian kattamiseen (vain yksi tarina monista tämän vuoden uutisissa, jonka varatoimitusjohtaja Adolfo Arranz kuvaili jatkuvana myrsky). Ei ollut aikaa hengähtää ja katsoa projektejamme, Arranz sanoo ja lisää, että tiimillä ei ollut johdonmukaista strategiaa alussa.



Aluksi he viettivät aikaa kentällä, mutta Long sanoo, että hänen tiiminsä kesti kattaa tapahtumat infografioilla - luoda kuvituksia, kaavioita ja kaavioita sekä kirjoittaa koodia digitaalisille animaatioille - tarkoitti sitä, että tapahtumat jatkuivat karkaamasta meiltä . . . Pelasimme jatkuvasti kiinniottamista. Long päätti muuttaa taktiikkaansa katsoakseen 90 päivää eteenpäin. Tiimi piirsi matkan varrella tärkeitä tietoja, melkein kuin suuremman tarinan luvut, joten 90 päivän kuluttua he voivat kertoa perusteellisesti tapahtuneesta. Näin tehdessään Long sanoo, että hänen tiiminsä omaksui kaaoksen, ja sen sijaan, että he yrittäisivät tuottaa grafiikkaa, joka sisälsi jokaisen päivän uutiset, he pystyivät rakentamaan keskittynyttä ja uskomatonta syvällinen retrospektiivi visuaalisia analyysejä kuukausien yli .

[Kuva: Etelä -Kiinan aamuposti ]

Myös joukkueen lähestymistapa uutisiin on kehittynyt. He alkoivat kehittää visuaaleja, joita voitaisiin lisätä ja laajentaa tarinan edetessä, kuten he tekivät kattavuutensa kanssa mielenosoituksia Hongkongin lentokentällä . Arranz julkaisi infografiikan samana päivänä ja muotoili sen sitten kehittyväksi tarinaksi ja lisäsi uutta tietoa, kun se tuli saataville seuraavana päivänä. Ajan käytöstä tulee olennainen osa [visuaalista tarinankerrontaa], Long sanoo. Sinun ei tarvitse kertoa tarinaa heti.