Kuinka Discovery tappoi rikollisuuteen keskittyvällä ID-kanavalla

Discovery Communications uudisti ahdistavan ominaisuuden luomalla aidon rikolliskanavan, joka keskittyi alkuperäiseen ohjelmointiin - ja paljon.

Kuinka Discovery tappoi rikollisuuteen keskittyvällä ID-kanavalla

Paula Zahn oli oudossa paikassa, kun hänen puhelimensa soi vuonna 2008. Vuosikymmenten raportoinnin jälkeen ABC: lle, CBS: lle ja CNN: lle, elämän todellisuus TV-persoonallisuutena oli näennäisesti tavoittanut 56-vuotiaan Emmy-voittajan. kovia uutisia, hän työskenteli PBS -dokumentin parissa ja esiintyi konserttisellistinä. Joten tietysti hän otti puhelun Discovery Communicationsin johtajilta, jotka halusivat keskustella uudestaan ​​käynnistämästään verkosta. Ei tarkoita, että hän olisi ajatellut sitä paljon. Zahn sanoo: Täällä he halusivat kehittää täydellisen tutkimussarjan - mitä en olisi koskaan tehnyt - verkossa, josta en ollut koskaan kuullut.



Discovery, 20 miljardin dollarin mediayhtiö, jolla on yli 144 verkkoa ympäri maailmaa, käynnisti uudelleen kulttuuriteemaisen kaapelikanavansa, jota tuolloin kutsuttiin Discovery Timesiksi ja joka keräsi niukasti 80000 päivittäistä katsojaa. Se olisi verkon kolmas identiteetti 12 vuoteen (katso sivupalkki alla). Jos sukutaulu epäiltiin, ajoitus oli suorastaan ​​huono. Talous oli sekaisin, eikä kukaan laittanut rahaa tuotantoon, Zahn sanoo. Ajattelin, että tämän tapahtuman todennäköisyys ei ole hyvä.

Mikään kuminsiippaus ei olisi voinut ennakoida, että uusi iteraatio, Investigation Discovery, olisi välitön hitti. Se on kahden vuoden ajan pitänyt itseään-mielellään-Amerikan nopeimmin kasvavana verkostona, ja luvut osoittavat sen. Kun kanava debytoi vuonna 2008, ID sijoittui sijalle 55 55–54 -vuotiaiden naisten kaapeliluokituksissa; yhteensä se oli alle 60 miljoonassa kodissa. Helmikuussa 2012 se on noussut kolmanneksi tässä esittelyssä ja lisännyt yli 30 miljoonaa uutta tilausta. Discovery Times keräsi 80 000 päivittäistä katsojaa, mutta ID saa yli 470 000 katsojaa. Syytteen johtavana tekijänä on sen juhlateltan uutislehti, Tapauksessa Paula Zahnin kanssa.



Tämän pelastustyön arkkitehti on Henry Schleiff, Court TV: n entinen toimitusjohtaja, joka muutti kyseisen kiinteistön, jonka arvo oli 300 miljoonaa dollaria vuonna 1998, voimalaitokseksi, joka myi Time Warnerille 1,5 miljardilla dollarilla vuonna 2006. Niiden joukossa, jotka panivat merkille hänen menestyksensä, oli David Zaslav, Discoveryn toimitusjohtaja. Zaslav oli jo päättänyt siirtää Discoveryn woebegone -verkoston tutkimukseen: 1990 -luvun menestyksen perusteella, kuten Discovery Channelin Uudet etsivät - inspiraatiota CSI franchising - ja TLC: t Lääketieteelliset etsivät , hän tiesi, että rikollisuudella ja mysteerihinnoilla on markkinat. Hän tarvitsi vain jonkun, joka voisi muuttaa tyylilajin verkostoksi. Schleiff sopi laskuun. Hän liittyi vuoden 2009 puolivälissä ja teki nopeasti kaksi päätöstä, jotka ohjasivat verkoston nykyiselle kurssilleen.

kuinka monta tuntia johtajat toimivat



Vaikka ID julkaistiin vuonna 2008 uusintatöillä Uudet etsivät ja vastaavat, tarkoituksena oli nopeasti täyttää ohjelmointilohkonsa alkuperäisellä sisällöllä. Schleiff ymmärsi, että henkilöllisyystodistus voisi saada siitä kasan päivittämällä vakiintuneiden kiinteistöjen jaksoja. 48 tuntia , NBC: t Dateline ja ABC: t 20/20 - joka debytoi rinnalla Tapauksen kimpussa syksyllä 2009. Blue-chippers -kolmikko esitti ID: n uusilla introilla ja tuoreella otteella aiheeseen. Kaikki merkittiin tunnuksella, kuten vuonna Dateline henkilöllisyystodistuksessa, mainitsemalla heidän alkuperänsä. Lisenssiliikkeet auttoivat rakentamaan ID: n identiteetin ja antoivat katsojille tuttuja nimikkeitä ja kasvoja saadakseen heidät koukkuun.

Lisäksi Schleiff vältti vallitsevaa ajatusta siitä, että tapa rakentaa verkosto oli tapaamisten katsominen. Sen sijaan hän keskittyi tekemään ID: stä koko päivän määränpään. Jos joku virittää CBS: n joka viikko katsomaan CSI , he pitävät sovitun tapaamisen. Sitä tapahtuu vain kerran viikossa, hän sanoo. Jos sama henkilö virittää ID: n milloin tahansa, hän näkee alkuperäisen esityksen, joka todennäköisesti vetoaa häneen.

Ohjelmiston halpa luonne mahdollistaa sen, että ID voi täyttää aikataulunsa ainutlaatuisella sisällöllä. ID-ohjelmat hyödyntävät katsojiensa suhdetta todellisuuteen ja rikosdraamoihin, ja useimmat sisältävät sekoituksen edullisia uusintoja. maksuttomat haastattelut rikoksen uhreille, heidän perheilleen ja vangituille vangeille; ja kommentteja asiantuntijoilta, jotka eivät ole niin kalliita kuin esimerkiksi David Caruso. Esitykset vaihtelevat tutkivista ja uutisista Tapauksen kimpussa ja viharikoksiin keskittynyt Epäoikeudenmukaisuustiedostot melodramaattiseen, leiriin ja jopa juustoon Kenen (unen) kanssa menin naimisiin? ja Tappavat naiset.



Epäoikeudenmukaisuustiedostot

333: n merkitys

Katsojat syövät kaiken kaikkiaan. Katsojahyppy on melko suuri, sanoo SNL Kaganin viihde -analyytikko Derek Baine, joka toteaa, että kysyntä on pakottanut kaapeliyritykset siirtämään tunnuksen peruspaketteihinsa. Koska sen nykyiset sopimukset vanhenevat [seuraavan kahden vuoden aikana], Discovery voi nostaa lisenssimaksuja palveluntarjoajien kanssa pelkästään tunnuksen perusteella. Tällä hetkellä ID maksaa kaapelipalveluiden tarjoajille 0,08 dollaria per tilaaja kuukaudessa. Jos vertailukelpoisen verkon, kuten TLC: n, 0,18 dollarin maksu on viitteitä, se voi johtaa 95 miljoonan dollarin ylimääräiseen vuotuiseen Discovery -palveluun.

Mainostulot ovat seuranneet samanlaista kehitystä: nelinkertaistuneet ensimmäisen vuoden noin 40 miljoonasta dollarista noin 160 miljoonaan dollariin vuonna 2011 - selvästi alle alan johtajien TBS: n ja USA: n dollareissa, mutta kasvun yläpuolella. Olemme rikkoneet kaikki TV -trendit, sanoo Sharon O’Sullivan, ID: n mainosmyynnin vanhempi johtaja. Tänä vuonna avainalueemme naisten kaapeliluokitukset ovat laskeneet 6% ja verkko 3%. Olemme nousseet 39%.

miksi markkinat ovat laskussa



Tämä menestys antaa Zaslaville ja Schleiffille entistä kunnianhimoisempia. ID esitteli 15 franchisingä vuonna 2011 ja nostaa määrän 25: een tänä vuonna, mukaan lukien Death Row'lla , jossa on Oscar-ehdokkaan dokumenttielokuvaaja Werner Herzog haastatellut tuomittuja vankeja ennen teloitusta. Tutkalla on myös ID-merkkisiä elokuvia ja dokumentteja. Zaslav sanoo, että ID: stä on tullut Discoveryn merkittävä ajuri kotimaassa. Ja koska omistamme kaiken sisällömme, voimme lähettää sen kansainvälisesti. Näen paljon kasvumahdollisuuksia ulkomailla.

Olipa se hienoa, Schleiff keskittyy edelleen kotirintamaan. Ensimmäisessä työhaastattelussaan Zaslavin kanssa hän sanoi voivansa tehdä ID: stä viiden parhaan kaapelikanavan. Sen jälkeen ei ole tapahtunut mitään, mikä saisi hänet ajattelemaan toisin. Olemme pärjänneet erittäin hyvin, hän sanoo, mutta edessämme on vielä verkkoja, jotka voimme mielestäni ylittää. Uskon vilpittömästi, että saamme 100 miljoonaa tilaajaa; olemme edellä TNT, TBS, USA ja Lifetime kohdeyleisössämme. Tavoite on kunnianhimoinen, mutta ei tavoite. Arvioiden kasvun perusteella viimeisten neljän vuoden aikana he voivat olla merkittävä toimija, Baine sanoo. Hyvä verkostolle, huono Zahnin sellouralle.

Verkko löytää tiensä

Kanava, jonka nimi on nyt Investigation Discovery, kävi läpi joitain vaiheita ennen kuin kaikki napsautti. - Elisa Bad

1996 Discovery Civilization

1. elokuuta Discovery Communications ilmoittaa uuden kanavan: Discovery Civilization - perustamisesta. Verkko, joka keskittyy muinaisiin kulttuureihin, debytoi lokakuussa viiden muun niche -aseman rinnalla.

kuinka avata mielesi

2002 The Times ostaa

New York Times Co. investoi 100 miljoonaa dollaria 50 prosentin osuuteen sivilisaatiosta ja pyrkii käyttämään sitä ajankohtaisista dokumentteista. Muinaisen kulttuurin harrastajat todennäköisesti itkevät.

2003 Discovery Times

Verkko käynnistettiin uudelleen Discovery Timesiksi, ja se käynnistyy uudelleen vuonna 2003. Kaksi hyvin vastaanotettua ohjelmaa auttavat sitä rakentamaan yleisön nopeasti: The Lives He Led-perustuu The New York Times vuosittainen muistokirjoitus - ja syyskuun 11. päivän vuosipäivän erikoistarjous.

2006 The Times myydään loppuun

Vaikka kanava on kasvanut vain 14 miljoonasta tilaajasta vuonna 2003 39 miljoonaan, Times myy osuutensa takaisin Discoverylle. Sisäinen muistio sanoo, että investointidollari on parempi käyttää videon kehittämiseen nytimes.comille.

Tämän artikkelin versio on toukokuun 2012 numerossa Nopea yritys.