Yahoon historia ja miten se meni ilmiöstä menneisyyteen

Yhden lyhyen loistavan hetken ajan Yahoo oli kaikkien tutkittujen kuningas. Sitten kaikki meni helvettiin.

Yahoon historia ja miten se meni ilmiöstä menneisyyteen

Kaikki tietävät, miten tarina päättyy.



Heinäkuussa 2016, 22 vuotta sen jälkeen, kun se alkoi harrastuksena Stanfordin jatko -opiskelijoille Jerry Yangille ja David Filolle, Yahoo sopi myyvänsä ydinliiketoimintansa Verizonille Forbes kirjailija Brian Solomon soitti teknologian historian surullisin 5 miljardin dollarin kauppa .

Mutta harvat muistavat tänään, kuinka loistavasti se alkoi. Ennen Googlea tai Facebookia Yahoo oli internetin kuningas.



Joku, joka muistaa, on Jeremy Ring, Yahoon ylin myyntijohtaja vuosina 1996-2001 äskettäin julkaistu muistelmateos , Olimme Yahoo kertoo yksityiskohtaisesti planeetan suurimman Internet -yrityksen epätodennäköisestä noususta ja romahtamisesta, jonka arvo oli korkeimmillaan 125 miljardia dollaria.



Yrityksemme oli viisi vuotta vanha, Ring kirjoitti. Olimme arvokkaampia kuin Ford, Chrysler ja GM yhteensä. Helvetti, olimme arvokkaampia kuin Disney, Viacom ja News Corp yhteensä. Me olisimme voineet niellä jokaisen suuren amerikkalaisen merkin.


Se alkoi @ Yahoo: Yahoo -salkku
Yrittäjävaistojensa ja strategisten hankintojensa ansiosta Yahoo oli selvästi edellä käyrää lähes kaikissa Internet -luokissa. Mutta se ei hyödyntänyt varhaisia ​​johtojaan, jättäen kentän hallitsemaan myöhempiä tulokkaita. Esimerkiksi Yahoo -salkku teki pilvitallennusta kauan ennen Dropboxin, Boxin ja Google Driven kaltaisia.


Portaalin taistelu

Monille 1990 -luvulla tämä pirteä pieni käynnistys hauskalla nimellä oli Internet. Se aloitti elämänsä verkkohakemistona, jota ihmiset, jotka tunnettiin yksinkertaisesti surffaajina, manuaalisesti kuratoivat ja luokittelivat. Yahoo oli ensimmäinen sivusto, joka lisäsi uutisia, urheilua ja rahoitussyötteitä verkkohakemistoonsa; nämä kolme palvelua ovat edelleen erittäin suosittuja osana Oathia, Verizonin nimeä AOL-Yahoo-mediamassasta.



Vuoden 1998 alkuun mennessä Yahoo oli lisännyt sähköpostin, ostokset, ilmoitukset, Treffit, pelit, matkustamisen, sään, kartat, ihmisten haun, julkkiskeskustelut, lapsille suunnatun version nimeltä Yahooligans ja verkkolehden. Tuolloin se kilpaili hakuportaalien, kuten Excite, InfoSeek ja Lycos, kanssa tarjotakseen kaiken verkossa yhdestä paikasta.

Emme halunneet kutsua sitä portaaliksi, koska portaali on ovi jonnekin muualle, ja halusimme ihmisten pysyvän siellä, sanoo Yahoo: n yritysviestintäosaston ylijohtaja Shannon Brayton vuosina 1998-2001.

Matkan varrella Yahoo mursi uuden maan. Sen lisäksi, että se oli ensimmäinen verkkohakemisto, se oli ensimmäinen portaali, joka tarjosi paikallisia hakemistoja suurille kaupungeille, ja ensimmäinen, joka antoi käyttäjille mahdollisuuden muokata omia versioita sivustosta, toteaa David Shen, Yahoon ensimmäinen suunnittelija, josta tuli myöhemmin käyttäjien varapuheenjohtaja kokemusta ja suunnittelua. Shen julkaistu omaa kirjaansa noin yhdeksän vuotta Yahoossa, Vallata! Yahoo Ad Revolutionin sisäinen tarina , viime elokuu.

kuinka optimoida google chrome



Monet nykyään itsestäänselvyytenä pidettävistä sovelluksista ja palveluista joko keksittiin Yahoossa tai löydettiin sieltä nopeasti koti. Ennen YouTubea oli Broadcast.com, joka muuttui Yahoo TV: ksi. Ennen Instagramia oli Flickr. Ennen Evernotea oli Yahoo Notebook. Ennen Spotifyä Yahoo Music. Ja edelleen ja edelleen.

Liiketoiminnan kannalta tärkeämpää on, että Yahoo oli edelläkävijä napsautuskohtaisen maksun mainosmallista, josta tuli pian kaikkialla Internetissä, toteaa Ring, joka työskenteli tuolloin Yahoon kanssa ulkopuolisen mainostoimiston kautta. Yahoo: n ensimmäinen napsautusbanneri oli MCI: n mainos; varmistaa, että ihmiset napsauttivat sitä, Ring sanoo, että he upottivat sanan alasti mainoskopioon.


Se alkoi @ Yahoo: Yahoo Music
Vuonna 2001 Yahoo osti Launchcast -nimisen käynnistyksen ja muutti sen oman suoratoistopalvelun perustaksi. Ennen Spotifyn tai Pandoran ilmestymistä se harjoitti freemium -mallia: Kuuntele jopa 1000 kappaletta kuukaudessa ilmaiseksi tai maksa 4 dollaria kuukaudessa CD -laadusta, ilman mainoksia ja rajoittamattomia ohituksia.


Yodeling dollareille

Ja jos Yahoo ei juuri keksinyt Piilaakson kulttuuria, siitä tuli nopeasti julisteen lapsi, sanoo Tom Parker, joka oli Yahoossa vuosina 1998–2004 copywriterinä ja luovana johtajana.

Se oli satunnaista yliopistotasolla, hän sanoo. David Filo ei käyttänyt kenkiä. Voit käyttää töissä shortseja ja varvastossuja. Se oli erittäin yrittäjyyttä, mikä on nyt eräänlainen klisee.

Varhaiset työntekijät nukkuivat rutiininomaisesti työpöydillään sen jälkeen, kun he olivat koko yön kirjoittaneet koodia tai päivittäneet sisältöä, sanoo Ford Minton, vanhempi taiteellinen johtaja vuosina 1996–2001, jolla oli myös epävirallinen kulttuuriministeri.

Minton sanoo, että Yahoosin tiedettiin panostavan siitä, nouseeko yhtiön osakekurssi vai lasku. Yhdellä häviäjällä oli ajeltu pää koko henkilökunnan edessä, toiset päätyivät tatuointipaikkoihin saadakseen yrityksen logon pysyvästi postereihinsa.

Se oli hyvin punk rockia, hän sanoo. Keksimme tekniikkaa eteenpäin. Ja asiat alkoivat tulla hulluksi.

Yleisölle Yahoo oli yritys hauskoja TV -mainoksia ja kuuluisa jodeli. Sillä oli persoonallisuutta patassa, mikä teknologiayrityksille 90 -luvulla oli erittäin harvinaista.

Yksi niistä asioista, joita ihmiset eivät ymmärrä, on se, että varhaiset TV -paikat tekivät Yahoosta todella yön yli maailmanlaajuisen brändin sensaation, Parker sanoo. Se oli se Do You Yahoo? tunniste ja tuo jodeli. Kun aloitin vuonna -98, menin juhliin, ja ihmiset näkivät minut ja alkoivat jodella.

Black Rocket, San Franciscossa toimiva mainostoimisto, keksi yodelin sarjalle TV-maaleja maaliskuusta 1996 alkaen.

Kun lanseerasimme Yahoon televisiokampanjalla molemmilla rannikolla, siellä oli ainakin 130 muuta hakukonetta, kertoo Black Rocketin tuolloin presidentti John Yost. Mutta kenelläkään heistä ei ollut sitä röyhkeää nimeä, ja he olivat ensimmäisiä, jotka pääsivät sinne ja mainostivat suurella ja ikimuistoisella tavalla.

Monille Yahoo ja jodeli tulivat synonyymeiksi. Marraskuussa 2003 Yahoo teki Guinnessin maailmanennätyksen Suurin samanaikainen Yodel . Maaliskuussa 2015, Yahoo Inc: n 20 -vuotispäivänä, se rikkoi sen ennätyksen .

kuinka paljon netflix nousee

Istuisin lentokoneeseen vuonna 1998, joku kysyisi minulta, mitä tein, sanoisin, että työskentelen Yahoossa, ja he sanoivat 'Ya-HOOO-ooo', Brayton sanoo. He todella tekivät niin. Yhteinen markkinajohtajamme tuolloin Karen Edwards teki hämmästyttävää työtä luodessaan erittäin korkean tietoisuuden omaavan brändin. Ihmiset halusivat tietää, kuka tämä hullu yritys oli.


Se alkoi @ Yahoo: Broadcast.com
Nykyään Broadcast.com tunnetaan parhaiten siitä, että Yahoo maksoi siitä 5,9 miljardia dollaria vuonna 1999, jolloin Internet -yrittäjä Mark Cuban muuttui Internet -miljardööriksi Mark Cubaniksi. Vaikka palvelu ei mennyt paljoakaan Yahoon omistukseen, se on tunnistettavissa puhelinverkkokauden proto-YouTubeksi.


Kaipasin sitä niin paljon

Hyvät ajat eivät kestäneet. Yahoo menetti monet mainostajistaan ​​ja lähes koko arvonsa huhtikuussa 2000 alkaneen dotcom -kaatumisen vuoksi. Se ei koskaan toipunut. Ihmiset muistavat nyt eniten menetetyt mahdollisuudet.

Vuonna 1998 Yahoo sai mahdollisuuden lisensoida uuden, innovatiivisen hakutekniikan, jonka Stanford -tutkijapari on luonut miljoonalla dollarilla. Sen sijaan David Filo vakuuttivat Sergey Brinin ja Larry Pagen iskemään itse ja esitteli heidät yhdelle Googlen varhaisimmista sijoittajista, Michael Moritzille Sequoia Capitalista.

Kuten Ring kirjoittaa, tuo miljoonan dollarin hintalappu oli luultavasti paras tarjous Piilaakson, Kalifornian, Yhdysvaltojen, Maaplaneetan ja Linnunradan galaksin historiassa.

Vuonna 2002 Yahoo sai toisen mahdollisuuden ostaa Googlen. Tällä kertaa toimitusjohtaja Terry Semel tarjosi yhtiölle 3 miljardia dollaria ; Page ja Brin hylkäsivät hänet, ja hänen kerrottiin maksavan 5 miljardia dollaria.

Mutta tämäkään ei ole Yahoon tunnetuin menetetty tilaisuus. Se tapahtui heinäkuussa 2006, kun Yahoo yritti ostaa Facebookin, joka oli korkeakouluille suunnattu verkko, jossa oli noin 7 miljoonaa jäsentä, 1,1 miljardilla dollarilla. Internet -tarina saa Mark Zuckerbergin poistumaan kaupasta, kun Semel leikkasi tarjouksen 800 miljoonaan dollariin Yahoon osakekurssin laskun jälkeen. Peter Thiel, yksi Facebookin tuolloin hallituksessa olevista kolmesta jäsenestä, Zuckerberg ei koskaan harkinnut vakavasti myyntiä .

Yahooilla oli myös mahdollisuuksia ostaa eBay ja YouTube, ja jopa viihdytti tarjouksen tekemistä Applelle kaksi vuotta ennen iPhonen julkistamista, Yahoo: n päätutkija Gary Flake 2003-2005. (Apple -idea ei saanut paljon vetoa) , hän lisää.)

Ja Yahoo hylkäsi tarjoukset - tunnetuimmin tuolloin toimitusjohtaja Jerry Yang torjui aggressiivisesti Microsoftin yritykset ostaa Yahoo 44,6 miljardia dollaria vuonna 2008.

Historian kirjoittaminen on aina hankalaa. Mutta kun otetaan huomioon Yahoo tähtiä vähemmän ja suuria hankintoja - sen 3,7 miljardin dollarin GeoCities -hankinta, sen 5,7 miljardin dollarin tappio Broadcast.com -sivustolle, 1,1 miljardin dollarin pudotus Tumblr -palveluun, joista mikään ei todellakaan ollut paljon - on epätodennäköistä, että Google tai Facebook olisivat sellaisia ​​helmiä kuin he ovat tänään, jos heistä tulisi osa Yahoota.

Jos voisit keskeyttää epäuskon ja olettaa, että Yahoo ei olisi pilannut näitä hankintoja, se olisi voinut olla maailman arvokkain yritys, Flake sanoo. Tai kaikkien tietämättä se olisi asettanut Internetin pari vuotta taaksepäin, koska menettäisimme Googlen ja Facebookin, ja maailma olisi joutunut keksimään ne uudelleen.


Se alkoi @ Yahoo: GeoCities
Toinen vuoden 1999 hankinta, GeoCities, antoi miljoonien ihmisten rakentaa omia verkkosivustojaan, ja tulokset olivat tarttuvan innostuneita ja tunnetusti rumia. Tämän päivän Squarespace ja WordPress antavat sinun rakentaa sivustoja, jotka ovat tuhat kertaa houkuttelevampia, mutta verkko menetti osan sielustaan, kun Yahoo tappoi GeoCitiesin vuonna 2009.


Epäonnistumisella on monia isiä

Jokaisella on erilainen teoria siitä, miksi Yahoo epäonnistui, ja jossain määrin he ovat todennäköisesti oikeassa.

Ring sanoo, että Yahoon suurin virhe ei ollut sallia maksullisten hakumainosten rinnakkain orgaanisten hakutulosten kanssa. Ensimmäisten vuosien ajan hakutuloksia pidettiin toimituksellisena sisällönä, eivätkä ne saastuttaneet tai laimentaneet mainontaa. Siihen mennessä, kun Yahoo tajusi virheensä - ja osti maksullisen hakumainonnan keksineen Overturen 1,6 miljardilla dollarilla vuonna 2003 - Google oli jo höyryssä.

Sen sijaan, että hienosäätäisi alkusoittoa kilpailemaan Googlen kehittyneemmän järjestelmän kanssa, Yahoo päätti rakentaa oman mainonta-alustansa enimmäkseen tyhjästä, sanoo Flake, joka tuli Yahoon osana Overture-kauppaa. Koodinimeltään Hanke Panama , uuden alustan valmistuminen kesti lähes kolme vuotta. Siihen mennessä etsintäsodat olivat ohi; Google oli voittanut.

Mutta sitä enemmän Yahoo ei koskaan päättänyt, mitä se halusi olla, kun se kasvoi. Oliko se teknologiayritys? Hakumainonta -alusta? Kasvava sosiaalinen verkosto?

Sen toinen toimitusjohtaja Terry Semel yritti tehdä Yahoosta uuden mediajätin. Sen kahdeksas ja viimeinen toimitusjohtaja Marissa Mayer halusi muuttaa sen mobiiliteknologiayritykseksi. Kumpikaan ei halunnut luopua Yahoon perinteisistä tuloja tuottavista yrityksistä, ja molemmat epäonnistuivat lopulta.

Yrittäminen olla kaikkea kaikille oli Yahoon romahdus, Parker sanoo.

Olimme kuin Eratosthenes, jonka lempinimi oli Beta, koska hän oli toiseksi paras kaikessa mitä yritti, hän sanoo. Se oli Yahoo. Meillä oli muutamia ydintuotteita, kuten posti, jotka olivat luokkansa parhaita, mutta suurin osa tuotteistamme oli toiseksi parhaita.

Ring uskoo, että oikealla johdolla Yahoo olisi voinut kehittyä yhdistelmäksi siitä, mitä Google, Facebook ja Netflix ovat nykyään. Mutta siitä puuttui visio.

Yahoolla oli hyvin kapea ajattelutapa, joka oli: 'Otamme sisällön, asetamme sen käyttäjiemme eteen ja kutsumme sitä päiväksi', hän sanoo. He omistivat maailman, mutta he eivät katsoneet taivaalle.

at & t internetkatkokartta

Se alkoi @ Yahoo: Flickr
Yahoo hankki hieman yli vuoden sen vuoden 2004 julkaisun jälkeen, ja Flickr oli ensimmäinen loistava tapa jakaa valokuvia verkossa. Mutta perustajien Caterina Faken ja Stewart Butterfieldin lähdön jälkeen heidän aivopuolisonsa heikkeni ja antoivat Instagramille mahdollisuuden olla mobiili-ajan määrittelevä valokuvien jakamispalvelu.


Violetti hallituskausi

Nykyään Yahoon DNA löytyy kaikkialta Piilaaksosta ja sen ulkopuolelta.

Et voi mennä mihinkään laakson yritykseen etkä löydä Yahoon jälkeä, Ring sanoo. Olemme kotoisin historian kaikkien alojen suurimmilta alumnilta.

Luettelo entisen Yahoosin käynnistämät startupit Sisältää WhatsApp, Y Combinator, NextDoor, Slack, Cloudera, Bandcamp ja Polyvore (myöhemmin Yahoo). Entinen Y! Johtajat ovat täyttäneet C-sviitit LinkedInissä, Facebookissa, Googlessa, Microsoftissa, Twitterissä, Airbnb: ssä, Dropboxissa, Etsyssä, IndieGogossa, Kleiner Perkinsissä ja Sequoia Capitalissa.

Voit jopa väittää, että Alibaba, Kiinan massiivinen verkkomarkkina, ei ehkä ole 160 miljardin dollarin yritys tänään ilman Yahoon miljardin dollarin investointi vuonna 2005.

Tähän päivään asti monet entiset Yahoot sanovat vuotavansa edelleen purppuraa. He tuntevat edelleen syvän yhteyden Yahooon, joka oli, ja haikeutta Yahoolle, joka olisi voinut olla.

Koko kokemus tuntuu pyhältä minulle, sanoo Mimi Lyons, yksi alkuperäisistä surffaajista, joka liittyi marraskuussa 1995 ja asui siellä seitsemän vuotta. Se on jotain, joka tapahtui vain maagisesti. Meillä oli upeimmat ihmiset oikeaan aikaan oikeassa paikassa. Muistot siitä ja ihmiset ovat minulle edelleen tärkeitä.

Ja ehkä se on jotain, mitä kannattaa jodella.


Palkittu freelance-kirjailija Dan Tynan käytti violettia vuosina 2013–2016. Hän on edelleen toipumassa.