4 vaihetta sopivan työn löytämiseksi

Sen sijaan, että katsoisimme rekrytointiprosessia sellaiseksi, jossa ehdokas on onnekas saamaan työpaikan, meidän pitäisi katsoa, ​​että ehdokas ja yritys kulkevat yhdessä.

4 vaihetta sopivan työn löytämiseksi

Pew -analyysin mukaan työministeriön tiedoista keskimääräinen Yhdysvalloissa työskentelevä aikuinen työskentelee yli 1800 tuntia vuodessa. Koska vietämme niin paljon valveillaoloaikoja töissä, työnhakuprosessi on ratkaiseva. Itse asiassa sinun pitäisi ajatella sitä asiana, joka on yhtä tärkeä kuin uuden romanttisen kumppanin harkitseminen.



Olen työskennellyt rekrytoinnin parissa 13 vuotta ja uskon vakaasti, että meidän on suunniteltava rekrytointiprosessi uudelleen. Sen sijaan, että katsoisimme rekrytointiprosessia sellaiseksi, jossa ehdokas on onnekas saamaan työpaikan tietyssä yrityksessä, meidän pitäisi pitää sitä matkana, jonka ehdokas ja yritys käyvät yhdessä.

Koska asiat vaihtelevat ehdokasmarkkinoiden ja työnantajan markkinoiden välillä, kokemuksen perusteleminen molemmista osapuolista hyödyttäväksi molemmille ryhmille on yhä tärkeämpää sitoutumisen, säilyttämisen ja kasvun kannalta.



Mitä voit tehdä työnhakijana varmistaaksesi, että et pyyhkäise väärin seuraavaan rooliin? Noudata näitä neljää keskeistä vaihetta, joiden avulla voit varmistaa, että löydät itsellesi sopivan mahdollisuuden:

Selvitä yrityksen arvot



Jopa nykyisessä taloudessa, jossa työttömyysaste on korkea, muista, että työn vastaanottaminen vaikuttaa moraaliisi, luottamukseesi ja kasvuusi. Lyhyen aikavälin roolien hyväksyminen voi olla tarpeen laskujen maksamiseksi, mutta muista kuitenkin tutkia mahdollisen mahdollisen yrityksen arvot.

Ajattele tätä kuin menisit ensimmäiselle treffeille. Luultavasti kysyisit mahdolliselta kumppaniltasi, mikä oli heille tärkeää. Tulevan yrityksen vetoaminen ei ole erilainen. Kaikki yritykset käyvät huiput ja laaksot läpi (kuten useimmat suhteet), ja kaikki pitävät samalla sivulla ymmärryksen siitä, mikä on yritykselle tärkeää.

Ydinarvot ovat kulmakivi sille, mihin yritys uskoo. Kun noudatat näitä periaatteita mahdollisimman paljon, voit menestyä tehtävässäsi. Muista kysyä näistä arvoista yrityksen rekrytoijalta tai vuokrauspäälliköltä.

  • Mistä pilareista tai arvoista yritys pitää kiinni?
  • Miten nämä arvot ovat vaikuttaneet yritykseen nykyisessä tilanteessa?
  • Mitä esimerkkejä näistä pilareista ja arvoista on?



Jos rekrytoija sanoo, että yritys uskoo työntekijöiden kasvuun periaatteena, kysy mitä se tarkoittaa. On myös muutamia verkkosivustoja, joissa on työntekijöiden arvioita yrityksistä. Vaikka ne ovat hyödyllisiä tutkimuksessasi, eniten hyödyllisiä arvosteluja ovat yleensä ne, jotka ovat edelleen yrityksessä. Näiden arvostelujen lukeminen auttaa sinua ymmärtämään, miten yritys toimii tällä hetkellä.

Katso, miten tuleva esimiehesi kommunikoi

Kommunikointi uuden kanssa on aina kokeilu. Tutkitpa rakkauskieliä tai sitä, mihin aikaan päivästä on parasta keskustella, viestintä vaatii työtä. Viestintämenetelmät ovat ratkaisevia ymmärtääksesi, miten aiot menestyä seuraavassa roolissasi.

Kun puhut vuokrauspäällikölle uudesta roolista, kysy heiltä, ​​miten he kommunikoivat. Käyttävätkö he lue 'S? Haluatko mieluummin viikoittaiset tapaamiset? Kuten kirjallinen viestintä Zoom -kokousten kautta? Kun saat selville heidän mieltymyksensä, näet, vastaavatko he sinun asetuksiasi.



Haastattelemalla ehdokkaita yksi lauseista, jonka kuulen eniten, on se, että en pidä mikronhallinnasta. Olen tavannut vain muutamia ihmisiä, jotka pitävät sitä keinona ymmärtää mitä heiltä odotetaan. Mutta kaiken kaikkiaan saa selvyyttä. Kysy johtamiskäytännöistä ja mieltymyksistä. Se, mitä pidetään mikrotasonhallinnassa, ei välttämättä ole sama tulevalle esimiehellesi.

Jos yllä olevat vastaukset eivät vaikuta hyvin harkituilta, sinun on otettava huomioon ja mietittävä, miten tämä sopii työtyyliisi. Yksi tapa syventyä viestintätyyliin on miettiä kysymystä, joka sinulla saattaa olla yritykselle tai vuokrauspäällikölle, ja lähettää kysymys sähköpostiviestinä. Vastasivatko he kohtuullisessa ajassa? Tyyttikö vastaus kysymykseesi?

Mieti, miten voit kasvaa

Hyvin harvat ihmiset haluavat pysyä samana suhteissa. Toki, pidät ytimen siitä, mikä saa sinut, hyvin, sinä . Kasvu on kuitenkin tärkeää henkilökohtaisessa elämässäsi ja työelämässäsi. Mukaan Gallup, numero yksi miksi ihmiset jättävät työpaikkansa on urakehitysmahdollisuuksia. Tärkeintä tässä on se, että liikkuvuus voi tarkoittaa niin monia asioita; se ei ole pelkästään rahallinen korotus tai uusi otsikko.

vuoden väri pantone

On tärkeää ymmärtää, miten sinun odotetaan oppivan ja osallistuvan roolisi, osastosi ja yrityksen toimintaan. Tekevätkö nämä odotukset sinut onnelliseksi ja täytetyksi? Muutamia kasvun ymmärtämistä koskevia peruskysymyksiä ovat:

  • Miten yrityksesi tai tiimisi edistää oppimista?
  • Onko osastolla tai tiimillä ristikoulutusta?
  • Mitä mitattavia tekijöitä sinulla on työntekijöille varmistaaksesi, että he pysyvät roolin kannalta merkityksellisinä?

Ymmärrä, mitä ketteryys merkitsee yritykselle

Kun ymmärrämme, kuinka voimme olla joustavia suhteissamme, voimme ymmärtää rajojamme. Tämä koskee varmasti uutta yritystäsi, koska kaikki yrityksen ohjeet eivät ole samat. On tärkeää ymmärtää oma mukavuus, kun kyse on strategisesta muutoksesta työpaikalla. Oletko joku, joka pitää rutiinista ja vakaudesta? Oletko joku, joka rakastaa olla seikkailunhaluinen ja pystyy kääntymään nopeasti pyydettäessä?

ViimeaikainenForbes Scrajohtajien kysely osoitti, että Heistä 81% oli samaa mieltä agilitystä oli tärkeä. Mutta organisaatiot liikkuvat eri nopeuksilla. Jotkut suuret yritykset liikkuvat hitaammin strategisten suuntausten tai muutosten suhteen, joten niiden tahti voi olla asteittainen. Aloittavilla yrityksillä on se etu, että ne voivat nopeasti sopeutua liiketoimintatarpeisiinsa ilman paljon hyväksyntätasoja. Selvittämällä mukavuusalueesi kysymällä, miten yritys tekee strategisia päätöksiä, voit ymmärtää, sopiiko tämä ympäristö sinulle.


Tara Turk-Haynes on henkilöstöjohtaja Leaf Groupissa, jossa hän valvoo lahjakkuuksien hankkimista ja sitoutumista. Sitä ennen hän työskenteli lahjakkaissa ja hallinnollisissa tehtävissä suurille julkisille yrityksille sekä aloittaville yrityksille.